8 800 333 68 13 (бесплатно на территории России)

8 800 333 68 13 (бесплатно на территории России)

ВЕРСИЯ ДЛЯ СЛАБОВИДЯЩИХ
ГлавнаяАвторские курсыУправление проектом в строительстве

Управление проектом в строительстве

Научитесь планировать, организовывать и управлять проектами в инвестиционно-строительной деятельности

Записаться

Для кого

Собственники бизнеса,
Руководители предприятий,
ТОП-менеджмент предприятий,
Руководители проектов,
Руководители функциональных подразделений.

Форма обучения

Очно-заочно
Online

Документ

Сертификат

Цели программы

Увеличить эффективность подхода компании к управлению проектами в строительстве, начинать организовывать и осуществлять управление проектами компании.
Уметь оптимизировать процессы управления для увеличения результативности и доходности проекта.
Организовывать и осуществлять управление сложными процессами.
Организовывать и осуществлять управление комплексными проектами, вести переговоры и получать нужные ресурсы для переговоров.
Продолжительность программы

72 часа

Стоимость

Презентация курса «Управление проектом в строительстве» от автора

 

 

Обучение проходит очно - в аудитории, оснащенной мультимедийными средствами, офисным оборудованием и лицензионным программным обеспечением, а также дистанционно - с возможностью онлайн-участия посредством интернет-видеотехнологий.

Подробнее... Записаться скачатьСкачать программу

Автор курса

Васин Борис Леонидович

  • Заместитель директора по проектированию и строительству ООО «УниверсалСтрой».
  • Окончил УПИ им. С.М. Кирова (ныне УрФУ им. Б.Н. Ельцина) по специальности «Инженер-строитель».
  • Опыт в сфере строительной деятельности - около 40 лет.
  • Реализовал несколько крупных проектов, связанных с кондиционированием торгово-промышленных объектов, холодоснабжением предприятий, строительством производств и других крупных объектов.

Ваши выгоды от обучения

Введение в управление проектами
1

Концепция управления проектами: что такое проект, зачем им нужно управлять. Основы управления проектами: классификации, цели, стратегия, параметры проекта. Проектный цикл.

Основные фазы управления проектами
2

Прединвестиционная фаза проекта: понятия, этапы реализации, состав документов, анализ и оценка жизнеспособности проекта. Инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта: основные этапы.

Специальные вопросы управления проектами
3

Организационные структуры управления проектами: общие принципы построения, система взаимоотношения участников. Современные методы и средства организационного моделирования проектов.

Процессы управления проектами
4

Планирование проекта. Контроль и регулирование проекта. Управление стоимостью, работами, качеством, ресурсами, командой проекта. Управление рисками и коммуникациями.

Записаться

Подпишитесь на новости



 Предоставлено SendPulse

О центре

Информация

Контакты

8 800 333 68 13
(звонок бесплатный)